他锐意进取，深入基层，率先在全市实现乡镇基层供销社与党组织的全面覆盖；他致力于服务三农，重塑供销体系架构，为乡村振兴注入源源不断的活力；他迎难而上，构建县乡村三级物流配送体系，完善乡村地区物流体系……他，就是安化县供销合作社联合社党委书记、理事会主任瞿国辉。

　　在过去8年多里，瞿国辉积极推进改革，忠诚履职，勇于担当。在他的推动下，安化县供销系统总资产规模从2016年的4亿元增长至10亿元，荣获全国县域流通服务网络建设强县，连续多年在全市供销系统综合业绩考核中被评为一等奖。今年11月，他因工作业绩突出，被授予“全国供销合作社系统先进工作者”称号。

　　“初到供销系统，正值供销合作社综合改革的关键时期，我走遍了全县23个乡镇、400多个村庄。”瞿国辉感慨颇深。上任之初，面对重重挑战，他决定从基层党建入手，深入调研，逐一破解难题，逐步建立起完善的组织架构，夯实了改革基础。他带领团队深入千家万户，倾听民声，精准施策，最终恢复重建12个乡镇基层社，巩固提升11个乡镇基层社，率先在全市实现乡镇基层社与党组织的全面覆盖，并争取县委、县政府支持，将基层社建设工作纳入对乡镇绩效考核内容。为了加强系统监督管理，他指导23家基层社与7家公司建立监事会，组织制订了社有资产监管制度，进一步强化了县社对社有资产的监管责任，确保资产安全高效运行。

　　“供销社的辉煌时光或许已成为过去，但供销社这块金字招牌依然深得人民群众的信任。”瞿国辉深知，作为服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，以及党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，供销社肩负着重大责任。为了开拓农产品销售的新途径，他积极支持县域内电商平台建设，利用乡镇基层社与党组织全面覆盖的优势，打造了“832平台”产地仓，指导165家农业经营主体入驻“832平台”以及省乡村振兴馆和央企帮扶平台，去年带动农产品销售超过9400万元。今年安化县供销社组织了首届直播助农大赛，整个系统在活动期间实现了农产品销售超过1000万元。

　　“随着社会的进步，购物越来越倾向于通过电商平台进行。然而，乡村地区的物流体系尚未达到完善的程度。”为了应对这一挑战，瞿国辉积极推动构建了县乡村三级物流配送体系。该体系包括一个运营面积近8000平方米的县级电子商务公共服务中心和一个面积超过5200平方米的县级农村物流仓储配送中心。在23个乡镇和410个村庄分别设立了电商服务中心和村级商务中心。通过整合快递企业资源，实现了统一的分拣和配送流程，每年免费向乡村配送超过330万件的物流包裹，为村民节省了超过800万元的取件费用。

　　“此次荣获表彰，不仅是对我个人的肯定，更是对安化县供销合作社系统全体成员辛勤付出的充分认可。”瞿国辉坚信，通过持续深化供销合作社综合改革，供销社必将焕发新生机，为乡村振兴注入源源不断的动力。