2025年12月30日，走进安化县小淹镇的碧溪村，只见一条条硬化公路蜿蜒山间，黄精加工厂里机器轰鸣，村民脸上洋溢着幸福笑容。

　　这个曾由碧玉、桂花、南阳等3村合并组建的山区村，近年来通过创新推行“片长+组长+邻长”三长制，破解了治理半径大、服务群众“最后一公里”不畅等难题，在基层治理与乡村振兴的道路上迈出了坚实步伐。

　　构建山区治理新格局

　　碧溪村紧邻国道536，山多田少。2020年顺利退出贫困村序列，2025年6月成为市水利局驻点帮扶的脱贫村。面对山区治理的挑战，碧溪村坚持以党建为引领，将“三长制”作为激活基层治理的内生动力，从而构建多元共治新格局。

　　去年，在驻村工作队的协助下，碧溪村遴选了40名党员和群众志愿者担任“邻长”，划分3个片区由分片村干部担任“片长”，20个村民小组由“组长”对接村民代表，治理网络覆盖每家每户。“三长”在政策宣讲、产业动员、项目协调、矛盾调解、民生服务等领域，成为搜集民意、化解纠纷、推动落实的“主力军”。

　　邻长王又春发现沿河公路垮塌后，积极发动乡友捐资，村民刘正相个人捐资20万元完成修复；邻长邓俊华在基础设施建设中带头投工投劳、让地让利，带动群众纷纷跟进。据统计，通过“三长”牵头协调，该村累计争取资金新建垃圾棚40个、完成公路防护栏建设1公里、维修路灯95盏、维修主线公路8处、维修山塘2口、提质安全饮水工程2处，显著夯实了“和美乡村”的硬件基础。

　　2025年7月21日资江水位急剧上涨期间，邻长李华均、李跃化等迅速带领群众清理3处山体滑坡，确保了洪灾“零伤亡”。在事关重大的金塘冲水库项目建设中，“三长”在包保单位指导下，深入分包片区开展政策宣讲和思想动员，精准对接群众需求，高效完成了17栋房屋拆迁、26户93人的安置工作。邻长佘争光作为拆迁户，带头腾空倒房并协助做好邻里工作，保障了项目顺利推进。

　　从日常服务到攻坚克难，“三长制”推动村民从“被动接受管理”向“主动参与治理”转变，凝聚起“人人有责、人人尽责”的共建合力。

　　构建“一主多元”复合型增收体系

　　乡村振兴，产业为先。碧溪村依托村级集体经济合作社，将黄精产业确立为主导产业，积极推行“企业+基地+农户”的发展模式。邻长刘送来带头，投资20万元，将闲置的碧溪学校改造建成标准化黄精加工厂，注册成立了安化县翠溪谷生态农业有限公司，并取得了食品生产经营许可证。

　　这一举措直接为20余名村民提供了稳定的就业岗位。截至目前，加工厂已收购村内黄精约20000公斤，显著调动了农户的种植积极性。

　　村里还推进了40亩耕地复垦，建设油菜种植基地；依托光伏发电项目获取稳定收益；通过出租吸粪车增加经营性收入；积极培育村级腊猪肉制品品牌，并借助邮政物流体系发展农村电商，畅通农产品上行渠道，逐步形成了“主导产业引领、多元业态补充”的复合型增收体系。

　　文化浸润促善治

　　在推动产业振兴的同时，碧溪村将精神文明建设深度融入基层治理，通过发挥“三长”的带头作用，引领文明风尚，动员群众广泛参与，以文化滋养促进乡村善治，致力于让乡村既保有优美的“生态颜值”，更积淀深厚的“文化内涵”。

　　该村以“三长”为骨干，积极组建村级文艺舞蹈队，常态化开展送戏下乡、文艺汇演等群众喜闻乐见的文化活动。同时，通过充实村级图书室藏书、搭建多元化文化活动平台，不断丰富村民的精神文化生活，有效提升了群众的幸福感与归属感。

　　去年，碧溪村还深入推进“好家庭、好邻长、好党员、好媳妇、好保洁”“五好”评选活动，强化示范引领作用。组织开展各类志愿服务活动8次。此外，村里还对5名考上大学的优秀学子给予奖励。