28.22万人次的游客，33.82%的旅游收入增长，98.72%的酒店出租率——马年春节假期，桃江文旅市场用一组亮眼数据迎来“开门红”。透过这份成绩单，我们看到的不仅是节日的热闹，更是一条县域经济找准赛道、深耕特色、融合发展的清晰路径。

　　桃江的实践，首先回答了一个核心问题：资源如何转化为优势？坐拥115万亩竹林，面积居全省第一，如果只停留在卖原竹、卖笋干的传统路径，再丰厚的“绿色家底”也难以转化为发展动能。桃江的选择是“跳出竹子看竹子”——以竹为媒，将文化、旅游、体育、大健康等产业串联融合成产业链。从“全竹利用”到“桃竹出海”，从竹餐具远销海外到竹玩文创摆上全国景区货架，一根翠竹实现了从根到梢的“吃干榨净”，更撬动了16万群众家门口就业。资源禀赋只是起跑线，系统谋划和产业融合才是决定高度的关键。

　　桃江的实践，还展示了一种可贵的经营智慧。桃花江竹海景区主动取消门票，看似舍弃短期门票收益，实则算清了长远账。以沉浸式剧场留住游客，以高空滑索吸引家庭客群，以“竹夜集”夜游场景拉长消费链条，更以“文旅大联盟”整合全域资源，让“一次性游客”变成“深度体验客”。这种从“卖门票”到“卖体验”“卖场景”的转变，正是旅游业从观光游向休闲度假游升级的缩影。敢于打破路径依赖，才能赢得市场主动。

　　更值得关注的是，桃江的发展始终与富民同频。“共富工坊”里编织竹玩的妇女、春节期间忙碌的民宿经营者、因游客涌入而增收的农户——他们是产业融合最直接的受益者。让群众在家门口端稳增收饭碗，这样的发展才有温度、才可持续。

　　当前，桃江正以创建国家级旅游度假区为引擎，聚力文旅提质与省运会承办。期待这片竹海在融合发展的道路上，续写更多“竹乡遇见美”的精彩篇章。