近年来，沅江市委编办始终坚持问题导向，找准基层编制管理痛点、难点、堵点，创新工作方式，不断优化乡镇（街道）编制资源配置，全力为基层减负赋能。

聚焦编制下沉，释放机构编制活力。一方面推动编制资源下沉基层。依据职能下放情况，结合“编随事走”原则，向镇（街道）下放事业编制323名，转隶人员409名，积极推动县级编制资源向基层倾斜，确保调剂后的事业编制只核定到乡镇（街道），不断加强基层编制保障力度，充实基层干部队伍，激活基层管理内生动力。另一方面建立基层编制“周转池”。深挖基层编制内部潜力，强化余缺调剂力度，按一定比例从12个乡镇（街道）抽取调剂事业编制，建立21名乡镇（街道）编制“周转池”，着力保障建立简约高效、充满活力的基层管理新体制。

聚焦发展大局，服务人才强市战略。一是做好招才引智。深入贯彻落实人才强市战略，坚持提前谋划、精准发力，建立人才周转事业编制专户，专门拿出60个紧缺（急需）的事业单位人才编制，其中包含10个企业岗位纳入事业编制，用于基层招才引智。二是强化人才支撑。依据乡镇（街道）空编率控制在5%以内的要求，2023年确定各类招录（招聘）计划376名，吸纳21名优秀硕士研究生到基层工作，有效缓解高层次专业技术人员紧缺问题，有力保障编制使用总量可控、适度空编运行，实现满足基层工作需要又严控财政供养人员的目标。三是建立协同配合机制。树立“引才、育才、用才、留才”一盘棋意识，协同落实好《沅江市人才服务管理二十条措施》，引导激励人才流向基层、服务基层，力保人才安心、放心留在沅江、建设沅江。

聚焦监督管理，盘活用好编制资源。一是提优服务水平。开展实地调研，摸清退役待安置士兵、教育系统和卫健系统人员编制现状，建立动态编制数据台账，针对性地指导单位制定用编计划，提升机构编制服务水平。二是优化管理方式。坚持“县乡一体、条块结合”，把有限的机构编制资源投放到事关乡村振兴、行政执法、民生福祉、平安稳定等关键点，创新管理方式，以“一单位一议”的形式，动态增减核定编制，优化编制布局结构，全力盘活用好机构编制资源。三是强化跟踪问效。加大管好管活基层编制资源力度，建立编制联动管理机制，结合巡察巡视、选人用人、审计检查、机构编制实地核查和使用效益评估等工作，对编制使用情况进行全链条跟踪了解，确保编制“用的出去、收的回来”，提高基层编制资源使用质效。