单 位 名 称

益阳医学高等专科学校附属医院

法定代表人

詹运开

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳医学高等专科学校附属医院（益阳市第六人民医院）

宗旨和

业务范围

按国家二级甲等医院标准开设内科、外科、妇产科、儿科、五官科等医疗业务工作；完成学校下达的教学、实习（见习）任务。完成学生的保建任务。

住    所

益阳市迎宾东路516号

法定代表人

詹运开

开办资金

6930（万元）

经费来源

财政补助（财政补助（差额））

举办单位

益阳医学高等专科学校

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

4521.28

6930.16

网上名称

益阳医学高等专科学校附属医院.公益

从业人数

620

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

严格执行条例和细则，2024年办理了开办资金变更事项，由2859万元变更为4521万元。

开

展

业

务

活

动

情

况

（一）党建引领，红色赋能 一是思想建设凝心铸魂。始终将思想政治建设作为党建工作的核心任务。以党的二十大和二十届三中全会精神为指引，组织党委中心组理论学习10次，纪律党课5次，观看警示教育片600余人次，参加警示教育实践活动100余人次，将党的先进理论与医疗服务实践紧密结合，培养党员干部高尚的职业道德情操。二是组织建设强基固本。坚持党委领导下的院长负责制，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，加强党的全面领导，选强配齐班子，组织召开第一次党员大会，选举了医院第一任党委班子和纪委班子，完成基层党支部换届，推进党支部标准化建设和星级化管理，本年度举办4期党支部书记、支部委员培训班，发展党员3名，培养入党积极分子7名。医技支部获评学校样板支部、市卫健系统四星支部。 三是党风廉政建设风清气正。高度重视党风廉政建设，以清廉医院建设、医德医风与医药领域腐败问题集中整治、党纪学习教育、群众身边不正之风和腐败问题重点整治工作等为抓手，全面落实从严治党主体责任，开展专题推进会8次，调研督导53个部门，对34名医务人员进行廉政谈话，对“关键少数”开展重点监督检查4次。全院职工签订廉洁行医承诺书，建立拒收红包礼金台账，今年以来，共收到患者锦旗73面，感谢信3封，拒收患者红包26000元，处理市长热线投诉27起，办结率100%，患者满意度为96%以上，营造了风清气正的政治生态和医疗环境。完善医院决策、执行、监督机制，建起了富有附院特色的清廉文化氛围与体系，做到党风廉政建设与医院业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，医院获评益阳市树培清廉单元样本点。 四是家园文化建设内涵丰富。全面加强“家园文化”建设，今年免费为医院和学校全体在岗职工的1200位父母进行体检，为职工节约支出120万元，让职工父母同享医院发展成果；免费为全体职工进行体检；免费为职工的32位6岁以下子女开办暑期托管班，为职工解决实际困难；慰问住院职工及家属340人次；慰问困难职工14人次共计17000元；表彰及奖励获奖职工子女357人次；组织职工400人次参加7个文体兴趣小组，今年医院男子篮球队第一次荣获学校男篮比赛冠军，丰富职工文娱生活。让全院职工安心工作、暖心扎根、爱心奉献。 （二）精细管理，提质增效 一是运营管理效能提升。实施全面预算管理，通过合理的成本控制和收入增长策略，实现业务收入稳步增长。 二是后勤保障坚实有力。完成了第二住院楼三层病房改造工程，创伤关节外科、呼吸与危重症医学科、血液净化中心实现整体搬迁，放射影像中心的诊疗环境得以改善，更新3.0T核磁共振成像系统、心脏彩色超声检查仪等医学装备50余台套，提升医疗服务能力。同时加大信息化建设投入，全面推广科室满意度评价管理系统，30个科室的满意度评价管理系统已成功运行，覆盖率100%。上线了医疗收费电子票据系统，提升服务效率与管理水平的同时，极大方便了患者就医。 三是服务质量全面升级。统筹推进卓越服务示范医院建设，建立并完善门诊、急诊、住院、行政管理、后勤保障、投诉管理等八个“一站式”卓越服务模式，面向社会大力推广“先住院 后付费”就医绿色通道，解决老百姓看病难、看病贵的问题，切实提升人民群众的获得感与幸福感。深入开展“健康中国·益阳”行动，全年组织健康讲座、急救培训70次，完成“乡村振兴，健康先行”义诊与志愿服务活动34次，开展第一目击者培训87场次，增强全国红十字模范单位品牌效应。 （三）学科领航，人才强基 一是学科建设成绩斐然。扎实推进创伤中心、胸痛中心、卒中中心三大中心规范化建设，组织院内培训23场次、快反演练36场次。新开设心胸外科、肿瘤科、肾病风湿免疫科、消化内科等4个科室，新获评心血管内科学、急诊医学、呼吸内科学、护理学等4个市级重点学科，引进肿瘤科与脑血管外科2个博士工作站，其中肿瘤科博士工作站成功入选湖南省博士创新工作站。各学科积极开展新技术、新项目，本年度累计开展新技术24项，多项填补区域内医疗技术空白。例如，单孔胸腔镜微创肋骨骨折复位反向式内固定手术为全市首例，有效提升了医院的影响力与竞争力。 二是队伍建设蓬勃发展。通过公开招聘、高层次人才引进等渠道，共新增专业技术人员12名，其中博士1名、硕士10名、副高1名。选送20余名优秀业务骨干赴上级医院进修，分层次分序列组织各种培训98场次，参培人员15000余人次，有效促进人才队伍整体业务水平提升。在过去的一年里，医院荣获湖南省首届院内应急演练快速反应团队实景大赛二等奖、湖南省红十字会爱心单位、全市基本技能大赛二等奖、全市基本技能大赛团体二等奖、5.12护士节演讲比赛特等奖、益阳市优秀红十字会志愿服务队。在益阳市2024年“8·19”医师节庆祝活动中，医院胡胜云、李旦、向艳琳、李霞同志喜获全省卫生健康工作先进个人、全市医学学科带头人、医学学科骨干人才、优秀医师等多项荣誉。 三是教学质量稳步提升。扎实做好“3+2”规培和“1+1+1”教学工作，今年来，完成结业精讲课100学时，执助精讲课60学时。医院培养的1+1+1临床医学专业学生专升本录取率21.6%，在学校同年级排名第一。 （四）严谨规范，精益求精 一是医保费用管控有效。定期开展医保费用分析工作，控制全自费药品与耗材的使用，执行自费项目告知制度，职工医保综合报销比例稳定在70%左右，居民医保综合报销比例大于60%。 二是质量控制全面深入。构建并完善了全面质量管理体系，形成了院科两级质控网络，对单病种管理、临床路径、死亡病历质控、不良事件管理等关键环节进行严格把关。截至目前，共完成临床路径403例，上报单病种573例、不良事件227例，有效规范了医疗行为，保障了医疗安全。 （五）三级创建，全力以赴 一是标准对标，全面筹备。深入研究三级医院评审标准，将各项指标层层分解，落实到具体科室和责任人。分层分类开展培训工作，全年组织业务学习40余场次、专题培训30余场次，确保每一位员工都熟悉评审要求和流程，形成全院参与、齐抓共管的创建氛围。 二是资料整理，持续改进。建立健全内审制度，组建内审员队伍，针对三级查房、不良事件管理等工作开展专项检查20余次，全面梳理和完善各项创建资料，确保资料的完整性和规范性。并以创建为契机，定期对创建工作进行督查，及时发现问题并加以整改，不断提高医院的管理和服务质量。 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗执业许可证 有效期2023年11月12日至2026年11月12日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

荣获湖南省首届院内应急演练快速反应团队实景大赛二等奖、湖南省红十字会爱心单位、全市基本技能大赛二等奖、全市基本技能大赛团体二等奖、5.12护士节演讲比赛特等奖、益阳市优秀红十字会志愿服务队。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无