近年来，南县聚焦“控好总量”“选好人才”“守好底线”三个关键点，创新县属国有企业选人用人模式，实现“人员提质、企业增效、财政减负”，让国资国企成为推动全县经济社会发展的强大引擎。

聚焦“控好总量”，以“分档管理、只减不增”的方式控制人员总数。今年4月，县委编办协同县委组织部、县人社局、县财政局深入县城发投、经开投等平台公司开展调研，牵头制定了《南县县属国有企业人员招聘管理办法（试行）》。明确县属国有企业用工控制总量须由县国资中心依据企业规模、业务特点、经营效益、资产状况等因素实行分类分档管理，分类核定县属国有企业人员控制数，报县政府常务会议研究审批，实行人员总额控制管理，国有企业不得随意突破控制员额进人。从事保洁、保安、司勤等辅助性工种的人员采用劳务派遣方式引进，由用人单位提出申请，所属集团公司或主管单位进行审定、汇总，经县国资中心审核后报县政府分管领导同意，原则上坚持“只减不增”。

聚焦“选好人才”，以“德才兼备、平等择优”的原则规范人才招引。一是规范招聘进人流程。坚持政府宏观管理与企业用人自主相结合，坚持“德才兼备”的用人标准，贯彻公开、平等、竞争、择优的进人原则，梳理招聘流程图，把好国企人员招聘廉洁关、质量关，盯牢权力运行全流程，确保事前充分研究、岗位统筹安排、程序执行规范、闭环监督完整，维护风清气正的选人氛围。二是完善选人用人机制。县属国有企业新进人员，除由县委、县政府任命的人员外原则上均实行公开招聘。高层次人才、紧缺专业技术人才引进可面向特定群体定向招聘，招聘程序简化为直接面试加考核的方式，并适当放开年龄限制。三是着力解决引才留才难题。对高层次、紧缺专业技能人才开辟“绿色通道”，落实好薪资、住房、安家等政策福利，努力营造尊重人才、理解人才、关怀人才、支持人才的良好氛围，全力建设一支素质高、能力强、作风实的国有企业人员队伍。

聚焦“守好底线”，以“刮骨疗毒、猛药去疴”的决心加强监督管理。由县委编办、县人社局、县国资中心加强对县属国有企业选人用人的监督指导，从严从紧抓好党风廉政建设和反腐败工作，加强思想建设，完善制度措施，努力构筑企业领导人员“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制。对有在申请调整用工控制总量中弄虚作假、擅自超出用工控制总量录用人员、违反程序规定调入人员、公开招聘工作中弄虚作假和徇私舞弊等问题的，一经查实，责令限期整改。逾期不纠正或造成不良后果的，对企业主要负责人和直接责任人依照有关规定给予通报批评或行政处分。